服務(wù)模式:

1.顧問管理

云泉公司成立項目顧問團隊，根據(jù)文旅項目籌建和運營管理各個階段的具體需求，就項目的策劃規(guī)劃、方案設(shè)計、工程建設(shè)、開業(yè)前籌備、開業(yè)后運營等階段提供全程顧問管理咨詢服務(wù)，定期派出專業(yè)顧問赴現(xiàn)場進行專業(yè)指導(dǎo)。

2.委托管理和全面合作經(jīng)營

委托管理：云泉公司作為文旅項目運營管理執(zhí)行企業(yè)，全權(quán)托管文旅項目，按文旅項目總體營業(yè)收入分紅。

項目承包經(jīng)營：租賃式經(jīng)營、收入比例提成經(jīng)營、固定紅利。

投資或收購旅游項目：根據(jù)旅游項目實際情況確定投資范圍或收購已經(jīng)建成旅游項目。

3.專項管理咨詢

云泉公司根據(jù)投資方特定的某項管理需求提供專業(yè)系統(tǒng)的綜合性解決方案，并指導(dǎo)培訓(xùn)項目實施。如：旅游項目可行性研究、游樂設(shè)備定位及選型（溫泉景區(qū)、主題游樂園）、經(jīng)營模式設(shè)計、市場營銷策劃、旅游項目（度假區(qū)、酒店、溫泉度假、主題樂園）提升改造、開業(yè)籌備、管理診斷、管理流程再造、管控體系設(shè)計、服務(wù)體系設(shè)計等顧問管理。